Raspodjela troškova

Do raspodjele troškova dolazi kada su neizravni troškovi dodijeljeni objektima troška. Alokacija troškova potrebna je u nekoliko računovodstvenih okvira kako bi se u financijskim izvještajima iskazao puni trošak zaliha.

Objekt troška je sve za što se trošak sastavlja. Primjeri troškovnih predmeta su proizvodi, proizvodne linije, kupci, prodajna područja i podružnice. Neizravni trošak je trošak koji nije povezan s jednom aktivnošću. Primjeri neizravnih troškova su najam objekata, režije i uredski materijal.

Tvrtka može raspodijeliti svoje neizravne troškove kako bi utvrdila cjelokupni trošak troškovnog objekta na osnovi potpune apsorpcije. Potpuna apsorpcija odnosi se na dodjelu svih mogućih troškova troškovnom objektu, tako da se uzimaju u obzir troškovi svih aktivnosti. Ovaj pristup potreban je prema općeprihvaćenim računovodstvenim načelima (GAAP) i računovodstvenim okvirima Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (MSFI).

Po svojoj definiciji, raspodjela mora biti neprecizna. Stoga su rezultirajući troškovi potpune apsorpcije troškovnog objekta u biti netočni. Ako poduzeće ne zahtijeva previše preciznu raspodjelu troškova, može se osloniti na jednostavnu formulu koju je lako izvesti. Ovaj se pristup obično koristi kada se raspodjela troškova koristi u skladu s odredbama računovodstvenog standarda. Međutim, ako je potrebna znatno veća preciznost, možda za donošenje upravljačke odluke, tada se može koristiti složenija metoda raspodjele, poput sustava obračuna troškova temeljenog na aktivnostima.

Primjeri metoda raspodjele troškova su sljedeći:

  • Izravno radno vrijeme . Tvornički režijski troškovi rutinski se dodjeljuju proizvodima na temelju broja izravnih radnih sati korištenih u proizvodnji proizvoda. Dobivena raspodjela može biti prilično netočna, ali je jednostavna za izvođenje.

  • Prihod . Troškovi sjedišta poduzeća mogu se dodijeliti podružnicama na temelju njihovih prihoda. Razlog za ovu raspodjelu jest da si podružnica s najvišom razinom aktivnosti može priuštiti da snosi teret korporativnih troškova.

  • Kvadratne noge . Ako objekt troška (poput proizvodne linije) zauzima priličan iznos četvornih metara, ti se troškovi koji se odnose na troškove postrojenja mogu rasporediti na temelju četvornih metara koje koristi objekt troška.

  • Kadroviranje . Ako se glavnina troškova tvrtke odnosi na troškove osoblja, razmislite o raspodjeli neizravnih troškova osoblja na temelju broja zaposlenih ili broja utrošenih radnih sati. Ovaj pristup najbolje djeluje u uslužnom poslu, gdje ima mnogo zaposlenih.