Odstupanje u nabavnoj cijeni

Pregled varijance nabavne cijene

Odstupanje u nabavnoj cijeni razlika je između stvarne cijene plaćene za kupnju predmeta i njegove standardne cijene, pomnožene sa stvarnim brojem kupljenih jedinica. Formula je:

(Stvarna cijena - Standardna cijena) x Stvarna količina = odstupanje u nabavnoj cijeni

Pozitivna varijansa znači da su se stvarni troškovi povećali, a negativna varijanca znači da su stvarni troškovi opali.

Standardna cijena je cijena za koju inženjeri vjeruju da bi tvrtka trebala platiti za predmet, s obzirom na određenu razinu kvalitete, količinu nabave i brzinu isporuke. Dakle, odstupanje se stvarno temelji na standardnoj cijeni koja je bila kolektivno mišljenje nekoliko zaposlenika na temelju niza pretpostavki koje se možda više ne podudaraju s trenutnom situacijom nabave tvrtke. Rezultat mogu biti pretjerano visoke ili male varijance koje su stvarno uzrokovane netočnim pretpostavkama.

Postoji niz mogućih uzroka odstupanja u nabavnoj cijeni. Na primjer:

  • Pitanje slojeva . Stvarni trošak mogao je biti preuzet iz sustava raslojavanja zaliha, kao što je prvi u sustavu prvog izlaska, gdje stvarni trošak znatno varira od trenutne tržišne cijene.

  • Nedostatak materijala . Postoji nedostatak robe u industriji, što povećava troškove.

  • Novi dobavljač . Tvrtka je promijenila dobavljača iz bilo kojeg broja razloga, što je rezultiralo novom strukturom troškova koja se još ne odražava u standardu.

  • Osnova žurbe . Tvrtka je pretplatila troškove prijevoza da bi materijale u kratkom roku dobila od dobavljača.

  • Pretpostavka volumena . Standardni trošak predmeta izveden je na temelju različitog opsega nabave od iznosa po kojem tvrtka sada kupuje.

Razlika u nabavnoj cijeni možda neće biti potrebna u "povučenom" proizvodnom okruženju, gdje se sirovine od dobavljača kupuju samo u malim koracima i po potrebi dostavljaju tvrtki; u ovoj se situaciji uprava usredotočuje na to da ulaganje u zalihe bude što niže i na brzinu kojom se narudžbe kupaca mogu ispuniti.

Primjer varijance nabavne cijene

Tijekom izrade svog godišnjeg proračuna, inženjeri i nabavno osoblje tvrtke Hodgson Industrial Design odlučuju da standardni trošak zelenog widgeta treba postaviti 5,00 američkih dolara, što se temelji na količini kupnje od 10.000 za nadolazeću godinu. Tijekom sljedeće godine, Hodgson kupuje samo 8000 jedinica, pa ne može iskoristiti kupnju popusta, a na kraju plaća 5,50 USD po widgetu. To stvara varijancu nabavne cijene od 0,50 USD po widgetu, a varijancu od 4000 USD za svih 8000 widgeta koje je Hodgson kupio.

Slični pojmovi

Odstupanje nabavne cijene poznato je i kao odstupanje cijene materijala.