Prekoračenje troškova je iznos za koji stvarni izdaci premašuju planirani iznos. Do prekoračenja troškova može doći iz sljedećih razloga:
Opseg projekta proširen je tijekom projekta bez dovoljnog povećanja planiranih troškova.
Početna procjena troškova bila je pogrešna.
Izvorni planirani trošak bio je prenizak.
Tim za upravljanje projektima bio je neiskusan.
Posao nije adekvatno nadzirao stvarne troškove.
Projektni tim imao je nisku razinu produktivnosti.
Prekoračenja troškova česta su u velikim projektima, poput projekata infrastrukture i informacijske tehnologije.
