Potopljeni trošak

Potopljeni trošak je trošak koji je pretrpio subjekt i koji više ne može povratiti. Potopljeni troškovi ne smiju se uzimati u obzir prilikom donošenja odluke o nastavku ulaganja u tekući projekt, jer se ti troškovi ne mogu nadoknaditi. Umjesto toga, trebaju se uzeti u obzir samo relevantni troškovi. Međutim, mnogi menadžeri i dalje ulažu u projekte zbog same veličine iznosa koji su već uloženi u prethodnim razdobljima. Ne žele "izgubiti investiciju" umanjujući projekt za koji se pokazalo da nije profitabilan, pa nastavljaju u njega ulijevati više novca. Racionalno, ranija ulaganja trebali bi smatrati poništenim troškovima i stoga ih isključiti iz razmatranja kada odlučuju hoće li nastaviti s daljnjim ulaganjima.

Računovodstveno pitanje koje potiče ovo nepovoljno ponašanje jest da se kapitalizirani troškovi povezani s projektom moraju otpisati na teret čim se donese odluka o otkazivanju projekta. Kada je iznos koji se otpisuje prilično velik, to potiče menadžere da nastavljaju s projektima tijekom duljeg vremenskog razdoblja, tako da se priznavanje troškova može rasporediti na dulje vremensko razdoblje, u obliku amortizacije.

Primjeri potopljenih troškova

Evo nekoliko primjera nepodmirenih troškova:

  • Marketinška studija . Tvrtka troši 50.000 američkih dolara na marketinšku studiju kako bi provjerila hoće li njezin novi kestenjasti dodatak uspjeti na tržištu. Studija zaključuje da dodatak neće biti isplativ. U ovom trenutku, 50.000 američkih dolara neznatan je trošak. Tvrtka ne bi trebala nastaviti s daljnjim ulaganjima u projekt widgeta, unatoč veličini ranijeg ulaganja.

  • Istraživanje i razvoj . Tvrtka tijekom nekoliko godina ulaže 2.000.000 USD u razvoj lijevog mjenjača dima. Jednom stvoreno, tržište je ravnodušno i nitko ne kupuje nijednu jedinicu. Troškovi razvoja od 2.000.000 USD nepredviđeni su troškovi i zato ih se ne smije uzeti u obzir u odluci o nastavku ili ukidanju proizvoda.

  • Trening . Tvrtka troši 20.000 američkih dolara na obuku prodajnog osoblja za upotrebu novih tablet računala koja će koristiti za primanje narudžbi kupaca. Pokazalo se da su računala nepouzdana, a voditelj prodaje želi prekinuti njihovu upotrebu. Obuka je nepodmireni trošak i zato se ne bi trebala uzeti u obzir u bilo kojoj odluci koja se odnosi na računala.

  • Bonus za zapošljavanje . Tvrtka novom regrutu plaća 10.000 američkih dolara za pridruživanje organizaciji. Ako se osoba pokaže nepouzdanom, isplatu od 10.000 američkih dolara treba smatrati nepodmirenim troškovima prilikom donošenja odluke o prestanku radnog odnosa pojedinca.

Slični pojmovi

Potopljeni trošak poznat je i kao nasukani trošak.