Baza raspodjele

Osnova za raspodjelu je osnova na kojoj subjekt raspoređuje svoje režijske troškove. Baza raspodjele ima oblik količine, poput utrošenog strojnog sata, utrošenog kilovat sata ili zauzete četvorne površine. Raspodjela troškova uglavnom se koristi za dodjelu općih troškova proizvedenim zalihama, kako zahtijeva nekoliko računovodstvenih okvira. Tipični postupak raspodjele u tvrtki s više odjela je:

  1. Rasporedite troškove odjeljenja za usluge na operativne odjele.

  2. Dodijelite troškove operativnih odjela (uključujući izdvajanja iz uslužnih odjela) proizvodima i uslugama.

Osnova za raspodjelu trebala bi biti uzrok ili pokretač dodijeljenih troškova. Dobar pokazatelj da je osnova za raspodjelu prikladna je kada promjene u osnovi za raspodjelu približno odgovaraju promjenama u stvarnom trošku. Dakle, ako uporaba stroja opadne, također bi se trebali smanjiti stvarni troškovi nastali radom stroja.

Evo nekoliko primjera odgovarajućih osnova za raspodjelu:

  • Odjel za računalne usluge alocira svoje troškove na temelju broja osobnih računala koje koristi svaki operativni odjel ili broja poziva servisa za svaki operativni odjel.

  • Domar raspoređuje svoje troškove na temelju kvadrature koju zauzima svaki operativni odjel.

  • Odjel za ljudske resurse raspoređuje svoje troškove na temelju broja zaposlenika koji rade u svakom operativnom odjelu.

Većina organizacija koristi vrlo mali broj osnova za raspodjelu općih troškova, iako detaljni sustav obračuna troškova zasnovan na aktivnostima može koristiti prilično velik broj njih.

Menadžeri bi trebali biti svjesni svake baze raspodjele koja se koristi, jer je ona osnova za režijske troškove koji se dodjeljuju njihovim odjelima. Oni mogu izmijeniti aktivnosti svojih odjela kako bi smanjili upotrebu svake baze raspodjele, smanjujući tako troškove dodijeljene njihovim odjelima.