Izravna varijacija cijene materijala

Izravna varijacija cijene materijala razlika je između stvarne cijene plaćene za stjecanje izravne stavke materijala i njezine proračunske cijene, pomnožene sa stvarnim brojem stečenih jedinica. Te su informacije potrebne za praćenje troškova nastalih za proizvodnju robe. Formula slijedi:

(Stvarna cijena - proračunska cijena) x Stvarna količina = Izravna varijacija cijene materijala

Izravna varijacija cijene materijala jedna je od dvije varijance koja se koristi za praćenje izravnih materijala. Druga varijansa je izravna varijacija prinosa materijala (ili upotrebe). Dakle, odstupanje cijena prati razlike u cijenama sirovina, a odstupanje prinosa razlike u količini korištenih sirovina.

Proračunska cijena je cijena za koju nabavno osoblje tvrtke vjeruje da bi trebalo platiti za izravnu stavku materijala, s obzirom na unaprijed zadanu razinu kvalitete, brzinu isporuke i standardnu ​​količinu nabave. Dakle, prisutnost izravnog odstupanja cijene materijala može ukazivati ​​na to da jedna od temeljnih pretpostavki korištenih za konstrukciju proračunske cijene više nije valjana.

Evo nekoliko mogućih uzroka izravnog odstupanja cijene materijala:

  • Prijava za popust. Popust će se retroaktivno primijeniti na osnovnu nabavnu cijenu na kraju godine od strane dobavljača, na temelju stvarnih količina.

  • Nedostatak materijala . Postoji nestašica sirovina, što povećava troškove.

  • Novi dobavljač . Tvrtka je promijenila dobavljača, a zamjenski dobavljač naplaćuje drugu cijenu.

  • Osnova žurbe . Tvrtka je materijale trebala u kratkom roku i za njihovo dobivanje platila je naknadu za prijevoz preko noći.

  • Pretpostavka volumena . Tvrtka sada kupuje u različitim količinama nego što je prvotno planirano. To može biti uzrokovano pogrešnom pretpostavkom početne prodaje u vezi s brojem jedinica koje će se prodati.

Kao što možete vidjeti s popisa uzroka varijance, različiti ljudi mogu biti odgovorni za nepovoljne varijance. Na primjer, brzinski nalog vjerojatno je uzrokovan netočnim zapisom zaliha za koji je odgovoran upravitelj skladišta. Kao još jedan primjer, odluku o kupnji u različitim količinama može uzrokovati netočna procjena prodaje, za što je odgovoran voditelj prodaje. U većini drugih slučajeva smatra se odgovornim voditelj nabave.

Izravna razlika u cijeni materijala može biti besmislena ili čak štetna u nekim okolnostima. Na primjer, menadžer nabave mogao je sudjelovati u teškim političkim manevriranjima da bi se standardna cijena postavila neobično visoko, što olakšava stvaranje povoljnih odstupanja kupnjom po cijenama ispod standardnih. Također, odstupanje može prouzročiti nekorektno ponašanje stvaranjem poticaja za skupnu kupnju kako bi se dobila najniža cijena, iako to znači da se tvrtka opterećuje neizmjernom količinom zaliha koja joj nije odmah potrebna. Slijedom toga, odstupanje se treba koristiti samo kada postoje dokazi o jasnom porastu cijena o kojima bi uprava trebala biti upoznata.

Primjer izravne varijacije cijene materijala

Nabavno osoblje ABC International procjenjuje da bi proračunski trošak kromove komponente trebao biti postavljen na 10,00 američkih dolara po funti, što se temelji na procijenjenom opsegu kupnje od 50 000 funti godišnje. Tijekom godine koja slijedi, ABC kupuje samo 25.000 funti, što povećava cijenu na 12,50 dolara po funti. To stvara izravnu varijaciju cijene materijala od 2,50 dolara po funti i varijaciju od 62 500 američkih dolara za svih 25.000 funti koje ABC kupuje.

Povezane teme

Izravna varijacija cijene materijala također je poznata i kao varijanta nabavne cijene.