Inventar pravovremeno (JIT)

Upravo na vrijeme inventar je smanjena količina zaliha u vlasništvu poduzeća nakon što instalira pravovremeni proizvodni sustav. Namjera JIT sustava je osigurati da se dijelovi i podsklopovi koji se koriste za stvaranje gotovih proizvoda isporučuju u područje proizvodnje točno na vrijeme. Time se eliminiraju značajna ulaganja u zalihe, a time se smanjuju potrebe za obrtnim kapitalom poduzeća. Ova vrsta sustava naziva se "pull" sustavom. Prema konceptu JIT, zalihe se mogu smanjiti na sljedeći način:

  • Smanjena proizvodnja . Brza vremena postavljanja opreme čine ekonomičnim stvaranje vrlo kratkih ciklusa proizvodnje, što smanjuje ulaganje u zalihe gotovih proizvoda.

  • Proizvodne stanice . Zaposlenici prolaze pojedine dijelove kroz korake obrade u radnoj ćeliji, smanjujući tako razinu otpada. Na taj način uklanjaju se redovi u radu koji se obično stvaraju ispred specijaliziranijeg radnog mjesta.

  • Komprimirane operacije . Proizvodne ćelije raspoređene su blizu jedna drugoj, tako da se između stanica manje premješta zaliha u procesu rada.

  • Količine isporuke . Isporuke se obavljaju s najmanjim mogućim količinama, moguće više od jednom dnevno, što gotovo uklanja zalihe sirovina.

  • Certifikacija . Kvaliteta dobavljača unaprijed je certificirana, tako da se njihove isporuke mogu poslati izravno u područje proizvodnje, umjesto da se gomilaju u području prijema kako bi se pričekalo inspekciju.

  • Lokalni izvori . Kada su dobavljači smješteni u neposrednoj blizini proizvodnog pogona tvrtke, na skraćenim udaljenostima mnogo je vjerojatnije da će isporuke biti izvršene na vrijeme, što smanjuje potrebu za sigurnosnim zalihama.

Prednosti JIT inventara

Mnogo je poboljšanja povezanih s JIT inventarom, posebno u vezi sa smanjenim novčanim potrebama i lakoćom s kojom se mogu otkriti proizvodni problemi. Prednosti JIT inventara uključuju:

  • Obrtni kapital . JIT-ov inventar je dizajniran da bude izuzetno nizak, tako da je ulaganje u obrtni kapital minimalizirano.

  • Zastarjeli inventar . Budući da su razine zaliha tako niske, mali je rizik od posjedovanja toliko zastarjelog inventara.

  • Defekti . S tako malo zaliha na raspolaganju, neispravne zalihe lakše je prepoznati i ispraviti, što rezultira nižim troškovima otpada.

  • Vrijeme procesa . Temeljito implementirani JIT sustav trebao bi skratiti vrijeme potrebno za proizvodnju proizvoda, što može smanjiti navedeno vrijeme isporuke kupcima koji naručuju.

  • Inženjerski nalozi za promjenu . Puno je jednostavnije implementirati naloge za inženjerske promjene na postojeće proizvode, jer postoji malo postojećih zaliha sirovina koje treba povući prije nego što možete primijeniti promjene na proizvodu.

Mane JIT inventara

Postoji jedan ključni problem s JIT inventarom, ali je velik:

  • Nestašice . Niska razina JIT-ovih zaliha povećava vjerojatnost da će bilo koji problem u cjevovodu dobavljača dovesti do nestašice koja će zaustaviti proizvodnju. Ovaj se rizik može ublažiti korištenjem skupih usluga dostave preko noći kada se dogodi nestašica.

Procjena JIT inventara

Prednosti smanjenja ulaganja u zalihe su značajne, što može dovesti do toga da tvrtka ukloni previše zaliha. Kada se to dogodi, svaki nepredviđeni poremećaj u protoku materijala može zaustaviti rad gotovo odmah. Slijedom toga, JIT koncepte svakako treba slijediti, ali imajte na umu da postoji donja granica koliko daleko možete smanjiti razinu zaliha.