Komponente analize dobiti obima troškova

Analiza dobiti obujma troškova pokazuje kako promjene marži proizvoda, cijena i volumena jedinice utječu na profitabilnost poslovanja. To je jedan od temeljnih alata financijske analize za utvrđivanje točke loma, s obzirom na različite razine troškova i opseg prodaje. Sastavni dijelovi analize su sljedeći:

  • Razina aktivnosti . To je ukupan broj prodanih jedinica u razdoblju mjerenja.

  • Cijena po jedinici . To je prosječna cijena po prodanoj jedinici, uključujući sve prodajne popuste i dodatke koji mogu smanjiti bruto cijenu. Cijena po jedinici može se bitno razlikovati od razdoblja do razdoblja na temelju promjena u kombinaciji proizvoda i usluga; ove promjene mogu biti uzrokovane prestancima starih proizvoda, predstavljanjem novih proizvoda, promocijama proizvoda i sezonskom prodajom određenih predmeta.

  • Promjenjivi trošak po jedinici . Ovo je potpuno promjenjivi trošak po prodanoj jedinici, što je obično samo količina izravnih materijala i provizija za prodaju povezana s jediničnom prodajom. Gotovo svi ostali troškovi ne razlikuju se ovisno o opsegu prodaje, pa se smatraju fiksnim troškovima.

  • Ukupni fiksni trošak . Ovo je ukupni fiksni trošak poslovanja unutar razdoblja mjerenja. Ova je brojka obično relativno stabilna iz razdoblja u razdoblje, osim ako ne postoji prijelazni trošak u kojem je uprava odlučila snositi potpuno nove troškove kao odgovor na promjenu na razini aktivnosti.

Te se komponente mogu miješati i uskladiti na razne načine kako bi se došlo do različitih vrsta analiza. Na primjer:

  • Koliki je jedinični obujam poslovnog gubitka? Ukupni fiksni trošak tvrtke dijelimo s maržom doprinosa po jedinici. Marža doprinosa je prodaja umanjena za varijabilne troškove. Dakle, ako poduzeće ima 50 000 američkih dolara fiksnih troškova mjesečno, a prosječna marža doprinosa proizvoda iznosi 50 američkih dolara, tada je potreban jedinični volumen da bi se postigla razina besparne prodaje 1.000 jedinica.

  • Koja je jedinična cijena potrebna za postizanje __ $ dobiti? Ukupnoj fiksnoj cijeni tvrtke dodajemo ciljanu razinu dobiti i dijelimo s njenom maržom doprinosa po jedinici. Dakle, ako izvršni direktor tvrtke u posljednjem primjeru želi zaraditi 20 000 USD mjesečno, dodajemo taj iznos 50 000 USD fiksnih troškova i dijelimo s prosječnom maržom doprinosa od 50 USD kako bismo postigli potrebnu razinu prodaje jedinice od 1400 jedinica .

  • Ako dodam fiksni trošak, koja je prodaja potrebna da bi se zadržala __ dobit? Dodamo novi fiksni trošak ciljanoj razini dobiti i izvorni fiksni trošak poslovanja te podijelimo s maržom doprinosa za jedinicu. Da bi nastavili s posljednjim primjerom, tvrtka planira dodati 10.000 USD fiksnih troškova mjesečno. Dodamo to osnovnim fiksnim troškovima od 70.000 USD i dobiti iz posljednjeg primjera te podijelimo s prosječnom maržom doprinosa od 50 USD kako bismo došli do nove potrebne razine prodaje od 1.600 jedinica mjesečno.

Ukratko, razne komponente CVP analize mogu se koristiti za modeliranje financijskih rezultata koji proizlaze iz mnogih mogućih scenarija.