Kvantitativni čimbenici

Kvantitativni čimbenici su numerički ishodi odluke koja se može mjeriti. Ti su čimbenici obično uključeni u razne financijske analize, koje se zatim koriste za procjenu situacije. Menadžeri se obično uče oslanjati se na kvantitativne čimbenike kao velik dio svojih procesa donošenja odluka. Primjeri kvantitativnih čimbenika su:

  • Izravno radno vrijeme . Promjena broja radnih sati potrebnih za izvršavanje zadatka ako se koristi automatizacija.

  • Izravni troškovi materijala . Promjena u jediničnoj cijeni materijala ako se kupnja izvrši u većem opsegu narudžbe.

  • Trošak kamata . Iznos dodatnih troškova koji će nastati ako se zajam koristi za kupnju dugotrajne imovine, a ne za prodaju dionica.

  • Povrat proizvoda . Troškovi povrata proizvoda do kojih će doći ako se donese odluka da se u konstrukciji proizvoda koriste materijali niže kvalitete.

Iako bi kvantitativni čimbenici svakako trebali činiti velik dio svake odluke, treba razmotriti i druga pitanja. Na primjer, ishod odluke o zatvaranju tvornice utjecati će na lokalnu zajednicu koja podupire posao dugi niz godina. Ili brojevi mogu navoditi da bi jedan proizvod unutar proizvodne linije trebao biti otkazan, ali tvrtka svojim kupcima mora predstaviti cjelovitu liniju proizvoda, pa odlučuje zadržati proizvod.

Odluka o korištenju kvantitativnih čimbenika smatra se važnijom kada će se rasporediti velika količina sredstava, jer postoji veći rizik od gubitka ili barem neiskorištavanja novca. Kvantitativni čimbenici manje su važni kada je odluka manje utjecana na novac.